我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的，无论经历怎样的困难都可以度过。今天我们来看一下企业经历困难励志的散文。
企业经历困难励志散文：企业管理成长
20xx年大学毕业便有幸成为公司的一员，转瞬间，已经在这里工作六年了。六年的时光，让一个刚出校门的青涩小子，变成了有一定经验和能力的技术人员。在这六年里，伴随着公司的迅速发展、壮大和管理制度的完善，个人的能力也得到逐步的提高。在这六年里，公司QCD各个领域都取得很优异的成绩，这是和一个好的管理模式是分不开的，个人感觉以下的管理经验是很值得推广和其他公司学习：
1、加强控制
这里讲的控制并不是指公司对公司员工的直接控制管理，而是指公司员工对产品的质量、数量和成本的控制，促使全公司每一个部门、每个科室、每个岗位、每位人员都在为完成公司的总目标而努力。 公司为加强员工的品质意识和成本意识，从部门领导到员工进行多次的相关培训。从而使每位职工都能自我衡量自己的能力，尽全力干好本分工作。人人注重确保产品的质量和数量，认识到浪费、额外开支等因素是自己部门和企业实现目标的障碍。让每位员工都能在工作中体现自我价值：都在为公司大目标的完成而发光发热。
2、注重沟通
公司不光注重产品的质量、数量和成本控制，也同样注重人本管理。人是有感情的，公司管理者与被管理者的沟通关系对调动职工的积极性有着极大的作用，是企业成功与否的至关重要的因素。公司各个部门之间沟通方式，有定期的报告制度，如每天的品质向上中心举行的会议，对日常的品质状况进行报告;每个月开展的新车型会议制度，对新车型推进状况进行沟通等等。同时，公司也注重上下级之间和同事之间的沟通，如部门或者科室人员的自主聚会活动;员工工作调动的欢送活动等等。公司还鼓励各级领导在工作之余和客户相互交流以及结伴参加社交活动等，以达到沟通及建立和谐的人际关系目的，使企业一切经营运作畅通无阻。
3、尊重员工
公司对员工尊重主要表现在尊重员工个人隐私和满足员工的各种合理需求，对员工表示信任，使每个员工都感觉到企业的温暖。如改善员工的工作环境、食堂环境和宿舍环境，每年组织员工外出旅游或者员工自行旅游公司给予限额报销，公司每年安排员工进行一次体检等等。公司是中日合资企业，公司党政工团积极为员工争取更多利益，在夏季给员工发放清凉饮料和高温补贴;过年过节都为员工发放慰问金，为住宿搭建娱乐设施：羽毛球场、网球场等。公司工会为丰富员工业余生活，组织员工风采大赛、中秋晚会、忘年会以及举办各种体育竞赛活动等。所有这些大大提高了企业文化，使广大员工对企业形成一种归属感，尽心尽力效忠企业。
4、善于激励
最好的管理办法莫过于发动员工们提出合理化建议。公司开展了提案建议制度，有用的建议都会得到赞扬，有价值的建议，视其不同情况会得到各种相应的奖励。这样使企业绝大多数人参与决策和决策的实施、解决问题等，企业在决策管理中不断得到完善。公司每年组织开展QC活动，从生产中的细节中发现问题提出好的改善意见，参加QC活动的人员，公司都会有一定奖励，优秀的QC小组会代表公司去日本母公司进行发表，这些都大大激发了员工对QC活动的热情，员工为公司提供了许多好的改善意见，提高公司效益和降低生产成本。去年我公司QC小组参加日本大会时得到金奖。同时，公司还注重人材的培养，鼓励员工接受再教育学习，为符合条件的员工学习给予报销，激励广大员工学习。
企业经历困难励志散文：企业培训的价值
现在我把自己在公司工作半年以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这半年的工作中，得到了公司各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法。
今天想就管理与激励谈谈自己的一些心得体会，向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
我作为领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争。岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次。
我在工作中，积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。
我们不仅要深入学习理论业务知识，用理论业务知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型干部，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
企业经历困难励志散文：企业文化建设的利器
企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。
另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。
构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。
关于企业励志散文
影响创业成功率有哪些障碍
一、政策障碍。
个人独资企业的相关政策出台，无疑对于励志创业者来说是个福音。但是相对于有限公司，这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时，据我所知，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎这个，因为难以控制，因为税收少。我的一个朋友的公司曾经在新西兰注册了一个有限公司，设立的方便你简直难以想象。而我们，个人独资企业不成熟，有限责任公司条件限制太多，而某些特种行业，比如旅游、网络、网吧，那层层的审批会让你丧气。我们缺少一个真正有利于励志创业者的政策环境。
二、资金障碍。
这里我不写资本障碍，因为对于多数励志创业者来说，资本毕竟遥远了。风险投资我们多少人敢去考虑，即使你敢考虑，那它在哪里?银行贷款，虽然最近有的银行出了个人投资贷款，但是，多少人申请到了?怎么申请?如何担保?中国的银行从来就是爱富不爱贫的，你没有资产没有不动产，银行大门不要进去了。或者你以前已经在银行烂了几千万，那银行怕你，你贷款反而容易。个人励志创业，我敢保证有的银行的员工会睁大两只漂亮的大眼睛说：什么东西?那么你只有自己存钱，向亲友借钱。而等你有两了钱，励志创业的热情可以没有。当然，你有专利，有技术除外。
三、观念障碍。
我的一个同学，大学毕业后决定自己励志创业。可是刚刚开始，街坊就流言四飞了：看，某某某什么大学生呢，还名牌大学，也不一样找不到工作，听说在广州有一顿没一顿的。他父母听了特心寒，两天三个电话百般拷问。而另一个同学，毕业后在政府部门看报纸一月千多工资，把励志创业的同学的父母眼红的乱七八糟。家庭的压力，社会的压力，让励志创业者不胜重负，经营之外多了多少无必要的烦恼。而你的生意伙伴，他会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征，刚刚励志创业?他立刻把合同收起。
四、毅力障碍。
我在以前的一篇文章中说过，发展靠实力励志创业靠毅力。我们大多数的励志创业失败，就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。而中国的文化不提倡个人英雄主义，枪打出头鸟，木秀于林，风必催之是造成毅力的其中一个因素。励志创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是另一个重要因素。缺少支持和理解，决少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。
五、信用障碍。
不可否认，我们中国的商界信用缺失是一个不可忽视的问题。其他国家当然也有奸商，但是，我们的因素好像更加复杂。一个在澳洲定居的朋友说，他不敢让他的儿子回国做生意，“他从小在这里长大，回去肯定被人家骗了。”虽然片面，但是，无不道理。整个经济市场缺少一种足够的信用，我们翻开财经杂志，看看里面关于励志创业的广告，你会好像回到了当年人有多大胆地有多大产的时代，什么“多少人已经赚到百万了，你还等什么?”什么“立刻见效，马上财源滚滚”，什么“刚刚开业，顾客排队抢购”，狗屁，特别是那些特许加盟的，已经曝光了几个很有名的项目是骗子项目了，但是，这种情形依然在继续，依然在吹，依然有人上当。而励志创业者，有的人一开始就定位在骗字上面，有的被骗之后被动的去骗别人。多少人能够诚诚恳恳的脚踏实地的做生意，励志创业?实实在在的创造一份事业?
其实，在这热火朝天的励志创业潮中，我们必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，才是一种明知的励志创业心态。
向下走的境界
经过十几年的打拼，他终于拥有了自己的“航空母舰”：一个下辖十几家子公司的大型集团公司。为了进一步把事业做大、做强，后来公司又招聘了一批新员工，并打算把他们全部充实到各个子公司去。
消息传来，新员工们不满意了。他们都是本科及以上的学历，不理解公司为什么把自己发配到那些子公司去。
信息反馈到他那里，他思索了一下，把新员工召集到了一起，问道：“我记得你们当中有一位是专修园林专业的，能不能出来回答我一个问题?”我就是那个学过园林专业的新员工，等我站起来后，他微笑着说：“请您给大家介绍一下，天牛幼虫在树木里取食时，它的行走方向有什么特征?”
这个自然难不倒我。我不假思索地说：“按照天牛幼虫行走的规律，它应当是自上而下在树木的身体里穿行的。也就是说，如果一根树枝上有好几个虫眼，我们完全可以断定，这个天牛幼虫一定隐藏在最下方的一个虫眼里。”
当我介绍到这里时，他把话接了过去：“说得非常好!大家想一想，天牛幼虫为什么要自上而下地行走?因为它要永远取食最新鲜的木质啊。这样羽化出来的天牛成虫，才是最棒的、最有活力的。从这个意义上来讲，越是在高层就越容易破坏掉你们的创造力，而基层可以使你们不断地保持活力，成长为最棒、最有发展前途的员工……”
时间一年年地过去了。如今，我们那一批新员工，有很多人已经长硬了翅膀，逐渐从天牛幼虫转化为一个个展翅飞翔的成虫，占据了公司绝大部分的高层职位。
